Chef d'atelier d'entretien et de maintenance industrielle

Encadrement des équipes.
Animer les équipes, définir les objectifs individuels et collectifs, analyser les
performances, mener les différents entretiens, accompagner dans les projets de
formation. Faire respecter les règles de sécurité, de l'environnement et les
standards de travail.
Définir les besoins en compétences, identifier le personnel, suivre et valider la
montée en compétences.
Planifier, répartir la charge de travail de ses équipes, coordonner au quotidien les
activités, accompagner vers la réalisation des objectifs.
Gérer les mouvements (absences, congés, repos, remplacements, roulements
d'équipes), régler les incidents humains.
Assurer la production en termes de qualité, quantités et de délais dans une démarche
d'amélioration continue
S'assurer que les éléments prévus pour produire (documents, matière...) soient
effectivement disponibles.
Contrôler la réalisation du travail de son équipe et ajuster en cas de besoin :
Qualité, respect des délais et du plan de production, etc.
Veiller à la productivité du personnel et des machines.
Assurer le maintien en bon état de son parc de machines, des outils et moyens
de production et de contrôle.
Analyser les incidents et proposer des actions ou solliciter l'intervention des
fonctions support afin de résoudre les problèmes identifiés.
Proposer des axes d'amélioration d'aspect organisationnel pour améliorer la
productivité et les conditions de travail.
Mesurer la performance
Mesurer, analyser et enregistrer la performance industrielle.
Animer les revues quotidiennes en équipes pluridisciplinaires.
Participer aux choix des actions d'amélioration de la performance.
Tenir à jour les informations du management visuel.