informations générales
Isle-Jourdain
hf
Piloter et superviser une unité opérationnelle au sein de l'entreprise Être garant de la réalisation des objectifs fixés par la Direction
Assurer l'excellence opérationnelle et la performance financière de son activité.
- Assumer la responsabilité opérationnelle de l'ensemble des activités, y compris le management hiérarchique de ses collaborateurs en accord avec la stratégie fixée - Être garant de la qualité et de la satisfaction client sur l'ensemble de son périmètre - Encadrer son équipe afin de proposer au client un service professionnel de qualité et de valeur - Contribuer à une croissance stable et continue de son activité en vue d'atteindre les objectifs fixés - Contribuer activement à maintenir une bonne communication et un bon esprit d'équipe entre les différents interlocuteur et services internes - Être le garant de la bonne transmission et compréhension de la stratégie de l'entreprise et de ses valeurs auprès de ses équipes en assurant une communication responsable.
Responsabilité managériale - Faire respecter les règles de l'entreprise - Soutenir et encadrer les collaborateurs de son activité en ayant le soin d'animer les équipes et de les faire évoluer - Stimuler l'esprit d'équipe et la dynamique de groupe - Etre responsable de l'accueil et de l'intégration des nouveaux collaborateurs dans son équipe selon la politique et les procédures en vigueur - Être responsable des différents entretiens : annuels, professionnels, forfait jours, bilan à 6 ans et de l'évolution de son équipe -
Responsabilité opérationnelle - Définir les objectifs individuels et collectifs et assurer un suivi régulier de la performance. - Être responsable du suivi et du contrôle des activités de son activité - Assurer la répartition des affaires auprès de ses N-1 - Assurer le respect rigoureux des plannings opérationnels en coordonnant efficacement les activités et les ressources - Être responsable de l'optimisation de la production et du taux d'occupation de l'équipe - Être responsable du bon déroulement des contrats signés par la société également en cas de conflits avec des clients ou fournisseurs. - Être responsable de la sécurité, de la qualité
Responsabilité financière
Être responsable de la réalisation du chiffre d'affaires, de la marge, de l'encours et de la facturation - Rendre des comptes mensuellement sur les résultats, la marge, l'encours, la facturation et d'autres indicateurs clefs auprès de sa hiérarchie.
Responsabilité commerciale - Participer au développement commercial des affaires de l'activité - Réaliser ou faire réaliser les devis selon les besoins - Participer activement à l'étude et la rédaction des réponses à appels d'offres - Être responsable de la bonne relation avec les clients et être garant de l'image du Groupe en général -
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Assurer l'excellence opérationnelle et la performance financière de son activité.
- Assumer la responsabilité opérationnelle de l'ensemble des activités, y compris le management hiérarchique de ses collaborateurs en accord avec la stratégie fixée - Être garant de la qualité et de la satisfaction client sur l'ensemble de son périmètre - Encadrer son équipe afin de proposer au client un service professionnel de qualité et de valeur - Contribuer à une croissance stable et continue de son activité en vue d'atteindre les objectifs fixés - Contribuer activement à maintenir une bonne communication et un bon esprit d'équipe entre les différents interlocuteur et services internes - Être le garant de la bonne transmission et compréhension de la stratégie de l'entreprise et de ses valeurs auprès de ses équipes en assurant une communication responsable.
Responsabilité managériale - Faire respecter les règles de l'entreprise - Soutenir et encadrer les collaborateurs de son activité en ayant le soin d'animer les équipes et de les faire évoluer - Stimuler l'esprit d'équipe et la dynamique de groupe - Etre responsable de l'accueil et de l'intégration des nouveaux collaborateurs dans son équipe selon la politique et les procédures en vigueur - Être responsable des différents entretiens : annuels, professionnels, forfait jours, bilan à 6 ans et de l'évolution de son équipe -
Responsabilité opérationnelle - Définir les objectifs individuels et collectifs et assurer un suivi régulier de la performance. - Être responsable du suivi et du contrôle des activités de son activité - Assurer la répartition des affaires auprès de ses N-1 - Assurer le respect rigoureux des plannings opérationnels en coordonnant efficacement les activités et les ressources - Être responsable de l'optimisation de la production et du taux d'occupation de l'équipe - Être responsable du bon déroulement des contrats signés par la société également en cas de conflits avec des clients ou fournisseurs. - Être responsable de la sécurité, de la qualité
Responsabilité financière
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Responsabilité commerciale - Participer au développement commercial des affaires de l'activité - Réaliser ou faire réaliser les devis selon les besoins - Participer activement à l'étude et la rédaction des réponses à appels d'offres - Être responsable de la bonne relation avec les clients et être garant de l'image du Groupe en général -
