informations générales
Gonesse
Analyse prévision et élaboration du plan d'approvisionnement
Analyser les historiques de ventes et prévisions à l'article (quantité par période, besoins en stock de sécurité, taux de service, etc.) en étroite collaboration avec le département Offre pour correctement dimensionner le besoin à servir.
Emettre un plan prévisionnel d'approvisionnement calé sur les prévisions de ventes et informer les fournisseurs des besoins en capacité de production et/ou de stockage correspondant (lettre d'entente signée).
Travailler avec les fournisseurs pour anticiper et résoudre les éventuels problèmes de capacité, de stockage, etc. et proposer des solutions appropriées pour les résoudre (lissage, augmentation capacité, répartition production entre plusieurs fournisseurs, etc.).
Communiquer, mensuellement, aux fournisseurs la mise à jour du plan de prévision d'approvisionnement (Prévision de ventes dynamique ó Plan d'approvisionnement dynamique). S'assurer que les fournisseurs procèdent aux ajustements nécessaires vis-à-vis de leur gestion des achats composants et planning de production.
Surveiller et mesurer le niveau de stock de sécurité/couverture des fournisseurs tant sur la partie composants que produit fini pour prévenir le risque de sous ou surstock.
Pilotage et administration du plan d'approvisionnement
Créer les commandes fermes aux fournisseurs.
Anticiper puis administrer en collaboration avec le gestionnaire de commandes les retards d'expédition et/ou de livraison via la surveillance régulière du plan d'approvisionnement avec les fournisseurs.
Analyser et conduire les ajustements nécessaires pour absorber les éventuelles conséquences sur la disponibilité et/ou ordonnancement des commandes dans le planning d'approvisionnement général.
Optimisation de la chaine logistique
Travailler avec les fournisseurs pour améliorer l'organisation de la supply-chain sur les aspects de capacité, flexibilité et élasticité afin de répondre au mieux au besoin de JJA.
Améliorer les délais d'implantation et de réassort via l'étude de l'analyse détaillée du lead-time ainsi que la mise en place éventuelle de politique de stockage composants, d'optimisation du planning de production, l'analyse d'équilibrage de ligne, etc.
Etre force de proposition pour optimiser le plan de chargement conteneur et/ou le dimensionnement du conditionnement au mieux vis-à-vis des exigences JJA et contraintes fournisseur.
Travailler à l'amélioration du conditionnement pour réduire les coûts de fabrication (mise en carton), de transport et de stockage.
Analyser et proposer des améliorations de couts de transport amont via l'étude/mise en place de stratégies de ramasse, consolidation de conteneur partiel, etc.
4. Gestion des données de référencement et d'administration
Collecter et enregistrer sous FARE et autres systèmes de gestion les données articles nécessaires au process de référencement et d'administration de la supply-chain (ex : Référencement et suivi des conditions de règlement, administration nomenclature, Lead-times, MOQ, données logistiques, codes douaniers, etc.)
Management de la performance
Informer les fournisseurs de leurs indicateurs de performance liés à l'efficience de la supply-chain (respect des CGL, respect des dates d'expédition/livraison, flexibilité & élasticité, etc.). S'assurer que les plans d'actions sont exécutés comme prévus.
S'appuyer sur les méthodologies d'analyse et de résolution de problèmes pour conduire des améliorations continues et durables sur les aspects de la supply-chain.
Garantir la bonne compréhension par les fournisseurs des documents opérationnels en lien avec la supply-chain tel que le contrat des conditions générales de livraison et les instructions spécifiques de conditionnement.