informations générales
Mont-de-Marsan
Superviser l'ensemble des équipes Préparation/Admission/Administration/Réception (environ 50 employés) sur des horaires de journée (matin dès 5h et après-midi jusqu'à 20h/21H)
Animation au quotidien des équipes + routines managériales
Organiser et gérer les plannings (Heures supplémentaires, Congés, absences, délégations)
Recruter, former et évaluer son équipe
S'assurer du respect des consignes de sécurité
Connaître et faire appliquer les procédures de contrôle de marchandises et de stockage/déstockage
Piloter et organiser les flux entrants et les flux internes
Organiser les activités de préparation (éclatement & picking), roulage, stockage
Savoir évaluer des options / opportunités et prendre des décisions opérationnelles
Organisation et pilotage de l'inventaire période ou annuel
Savoir organiser le travail de son équipe en gérant les aléas d'activité
Savoir ajuster son activité pour absorber les pics d'activité (forte affluence )
Gérer la performance logistique
Tenir les tableaux de bord à jour et assurer leur suivi
Identifier les dysfonctionnements lors de l'exécution des différentes activités
Optimiser l'organisation logistique et l'espace de stockage
Savoir motiver les équipes pour l'atteinte des objectifs
Identifier, piloter et mettre en place des projets (transverse ou interne) en vue d'améliorer la performance
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Organiser et gérer les plannings (Heures supplémentaires, Congés, absences, délégations)
Recruter, former et évaluer son équipe
S'assurer du respect des consignes de sécurité
Connaître et faire appliquer les procédures de contrôle de marchandises et de stockage/déstockage
Piloter et organiser les flux entrants et les flux internes
Organiser les activités de préparation (éclatement & picking), roulage, stockage
Savoir évaluer des options / opportunités et prendre des décisions opérationnelles
Organisation et pilotage de l'inventaire période ou annuel
Savoir organiser le travail de son équipe en gérant les aléas d'activité
Savoir ajuster son activité pour absorber les pics d'activité (forte affluence )
Gérer la performance logistique
Tenir les tableaux de bord à jour et assurer leur suivi
Identifier les dysfonctionnements lors de l'exécution des différentes activités
Optimiser l'organisation logistique et l'espace de stockage
Savoir motiver les équipes pour l'atteinte des objectifs
Identifier, piloter et mettre en place des projets (transverse ou interne) en vue d'améliorer la performance
