informations générales
Aurillac
Maillon essentiel à l'équilibre territorial de la Haute Auvergne, le conseil départemental du Cantal est en effet le trait d'union indispensable d'un territoire en grande partie montagnard de 246 communes et habitants ( collégiens) grâce aux compétences qu'il exerce (action sociale, éducation, voirie...). Il doit chaque jour relever des enjeux hors normes, que ce soit sur la dynamique démographie, la voirie (en milieu montagne), l'éducation pour tous, l'attractivité du territoire et monter des actions.
Le conseil départemental du Cantal recherche actuellement son nouveau Directeur Général des Services.Maillon indispensable entre le Président, son cabinet et les élus du conseil départemental du Cantal et l'administration territoriale ( Agents), le Directeur Général des Services met en oeuvre le projet de mandature et orchestre notamment la mise en oeuvre de la vision Cantal .
Il travaille particulièrement à la cohésion de l'administration départementale, interroge et modernise les processus et méthodes de travail pour tout à la fois gagner en réactivité, en intelligibilité et en efficacité de l'action et du service au public. Il s'appuie pour cela sur son collectif de direction, amenant chacun à se dépasser et à être porteur de projets et de solutions innovantes pour le territoire dans chacun de leurs pôles respectifs. Il les amène ainsi à dégager chacun des marges de manoeuvre permettant de porter des actions d'amélioration des services et de valorisation du territoire cantalien.
Il veille à la déclinaison du travail collaboratif autour de projets au sein de l'administration, fluidifiant ainsi les relations entre directions.
Pilote juridique, administratif, financier et managérial du Conseil départemental du Cantal, il lie ce quotidien avec une vision prospective d'ensemble cohérente avec les ambitions des élus et à l'équilibre global du territoire.Titulaire (Cat. A+).
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Il travaille particulièrement à la cohésion de l'administration départementale, interroge et modernise les processus et méthodes de travail pour tout à la fois gagner en réactivité, en intelligibilité et en efficacité de l'action et du service au public. Il s'appuie pour cela sur son collectif de direction, amenant chacun à se dépasser et à être porteur de projets et de solutions innovantes pour le territoire dans chacun de leurs pôles respectifs. Il les amène ainsi à dégager chacun des marges de manoeuvre permettant de porter des actions d'amélioration des services et de valorisation du territoire cantalien.
Il veille à la déclinaison du travail collaboratif autour de projets au sein de l'administration, fluidifiant ainsi les relations entre directions.
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