informations générales
Saint-Just-Saint-Rambert
CDI
Au sein de la MRL de la Loire à St Just St Rambert, vos principales missions sont la gestion du personnel et l'organisation de la production
GESTION DU PERSONNEL ET MANAGEMENT DE L'EQUIPE
- coordination et animation de l'équipe de production, gestion de l'absentéisme, gestion des plannings.
- évaluation des agents, formation des nouvelles recrues.
- élaboration de tableaux de bord et suivi d'indicateurs de qualité
- contrôle, analyse et gestion des fluides, énergies et produits lessiviels : eau, gaz, électricité
- mise en place et suivi de la démarche RABC, gestion des stocks de produits consommables (produits lessiviels, consommables .)
ORGANISATION DE LA PRODUCTION
- recensement et analyse des besoins en production répartition des ressources et moyens de l'unité (Humaines, et matériels)
- programmation des moyens et contrôle des résultats de l'unité de production.
- constat et traitement des anomalies de production
- organisation d'un point communication auprès de l'équipe (hebdomadaire)
- contrôle de la bonne application des normes d'hygiène et de sécurité
- contrôle des sous-traitants (production et maintenance) - suivi de la maintenance (GMAO), avec le responsable de maintenance
- déplacement hebdomadaire chez les membres du GCS pour évaluer, conseiller, et développer la prestation
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- coordination et animation de l'équipe de production, gestion de l'absentéisme, gestion des plannings.
- évaluation des agents, formation des nouvelles recrues.
- élaboration de tableaux de bord et suivi d'indicateurs de qualité
- contrôle, analyse et gestion des fluides, énergies et produits lessiviels : eau, gaz, électricité
- mise en place et suivi de la démarche RABC, gestion des stocks de produits consommables (produits lessiviels, consommables .)
ORGANISATION DE LA PRODUCTION
- recensement et analyse des besoins en production répartition des ressources et moyens de l'unité (Humaines, et matériels)
- programmation des moyens et contrôle des résultats de l'unité de production.
- constat et traitement des anomalies de production
- organisation d'un point communication auprès de l'équipe (hebdomadaire)
- contrôle de la bonne application des normes d'hygiène et de sécurité
- contrôle des sous-traitants (production et maintenance) - suivi de la maintenance (GMAO), avec le responsable de maintenance
- déplacement hebdomadaire chez les membres du GCS pour évaluer, conseiller, et développer la prestation
