informations générales
Montpellier
Management de 2 cadres (1 RAF, 1 Responsable ADV) et en transverse de 6 Assistantes administratif et financier, 2 contrôleur de gestion
Contrôle de gestion : analyse des différents coûts (loyers, OPEX, masse salariale...) afin de calculer et analyser la marge par entité, business unit, et au niveau du Groupe, établissement d'un Business Plan à 3 ans, études de l'impact des nouvelles acquisitions sur le PNL, animation de la construction budgétaire et des reforecasts trimestriels
M&A : Evaluation financière des cibles et coordination des due diligences. Réalisation du suivi financier de l'acquisition.
Audit interne : refonte de process et contrôle (NDF, établissement de seuils de validation de dépenses...)