informations générales
Noisy-le-Roi
Présentation d'Hubeecar
Hubeecar réinvente la Supply Chain automobile en déployant une solution one-stop shop innovante qui permet aux acteurs de l'industrie automobile et aux gestionnaires de flotte d'optimiser tous les cycles de vie de leurs véhicules.
L'offre Hubeecar s'appuie sur 8 pôles d'expertise qui couvrent l'ensemble des besoins de ses clients : piloter, transporter, stocker, préparer, entretenir, restituer, reconditionner et revendre.
Tous les services sont accessibles depuis un guichet unique et délivrés par nos équipes partout en France sur nos hubs logistiques ou via des unités mobiles.
La valeur ajoutée d'Hubeecar réside dans l'intégration de l'ensemble des services de la logistique automobile, leur regroupement sur des hubs logistiques et leur coordination depuis un hub digital. Ainsi, Hubeecar optimise les coûts logistiques, réduit les temps d'immobilité des véhicules et favorise une mobilité plus durable.
Hubeecar dispose d'ores et déjà d'un large portefeuille de clients, dont certains avec un très fort potentiel de volume d'activité. Ces entreprises ont déjà choisi Hubeecar car c'est aujourd'hui le seul acteur national à proposer une offre globale et intégrée.
Le contexte
Actuellement en pleine croissance, nous recherchons les talents qui vont grandir avec la société et nous accompagner le plus rapidement possible.
La mission
A la Direction Supply Chain, au sein du Pôle transport & logistique, vous êtes responsable de la performance opérationnelle et de la croissance de l'activité logistique en Île-de-France en optimisant les ressources, en garantissant la qualité du service et en développant les relations clients.
- Management d'équipe:
Recrutement, formation et développement des équipes
Animation et motivation des équipes
Évaluation des performances individuelles et collectives
- Performance opérationnelle:
Optimisation des processus logistiques
Gestion des flux
Suivi des indicateurs de performance (KPI)
Amélioration continue des méthodes et outils
Animation des chantiers d'amélioration continue de la performance, connaissance des grands principes du lean management
Suivi opérationnel quotidien avec la Tour de Contrôle du Groupe
- Qualité et sécurité:
Mise en œuvre et suivi des normes qualité, sécurité et environnement
Gestion des risques et prévention des accidents
- Développement commercial:
Identification de nouvelles opportunités commerciales
Fidélisation des clients existants
Développement de nouveaux services
Gestion budgétaire:
Élaboration et suivi du budget
Optimisation des coûts
En savoir plus sur cette annonce sur le site de notre partenaireHubeecar réinvente la Supply Chain automobile en déployant une solution one-stop shop innovante qui permet aux acteurs de l'industrie automobile et aux gestionnaires de flotte d'optimiser tous les cycles de vie de leurs véhicules.
L'offre Hubeecar s'appuie sur 8 pôles d'expertise qui couvrent l'ensemble des besoins de ses clients : piloter, transporter, stocker, préparer, entretenir, restituer, reconditionner et revendre.
Tous les services sont accessibles depuis un guichet unique et délivrés par nos équipes partout en France sur nos hubs logistiques ou via des unités mobiles.
La valeur ajoutée d'Hubeecar réside dans l'intégration de l'ensemble des services de la logistique automobile, leur regroupement sur des hubs logistiques et leur coordination depuis un hub digital. Ainsi, Hubeecar optimise les coûts logistiques, réduit les temps d'immobilité des véhicules et favorise une mobilité plus durable.
Hubeecar dispose d'ores et déjà d'un large portefeuille de clients, dont certains avec un très fort potentiel de volume d'activité. Ces entreprises ont déjà choisi Hubeecar car c'est aujourd'hui le seul acteur national à proposer une offre globale et intégrée.
Le contexte
Actuellement en pleine croissance, nous recherchons les talents qui vont grandir avec la société et nous accompagner le plus rapidement possible.
La mission
A la Direction Supply Chain, au sein du Pôle transport & logistique, vous êtes responsable de la performance opérationnelle et de la croissance de l'activité logistique en Île-de-France en optimisant les ressources, en garantissant la qualité du service et en développant les relations clients.
- Management d'équipe:
Recrutement, formation et développement des équipes
Animation et motivation des équipes
Évaluation des performances individuelles et collectives
- Performance opérationnelle:
Optimisation des processus logistiques
Gestion des flux
Suivi des indicateurs de performance (KPI)
Amélioration continue des méthodes et outils
Animation des chantiers d'amélioration continue de la performance, connaissance des grands principes du lean management
Suivi opérationnel quotidien avec la Tour de Contrôle du Groupe
- Qualité et sécurité:
Mise en œuvre et suivi des normes qualité, sécurité et environnement
Gestion des risques et prévention des accidents
- Développement commercial:
Identification de nouvelles opportunités commerciales
Fidélisation des clients existants
Développement de nouveaux services
Gestion budgétaire:
Élaboration et suivi du budget
Optimisation des coûts
