informations générales
Marsillargues
1- SITUER SON ENGAGEMENT DANS LE CONTEXTE SOCIAL, CULTUREL ET EDUCATIF
- Comprendre l'organisation des collectivités
- Respecter les procédures des services, les différentes instances de validation et les échéances données ;
- Informer régulièrement la CCPL (via la coordination périscolaire) et le gestionnaire de l'ALP de la vie de l'accueil (projets, incidents) et transmettre les documents afférents ;
- Connaître les ressources du territoire : partenaires, matériel et locaux à disposition, transports, budget alloué ;
- Connaître les caractéristiques de son public : origines sociales et géographiques des familles, besoins et attentes des enfants ;
- Comprendre son rôle et ses tâches au sein de l'organisation ;
- Participer à l'élaboration du projet pédagogique annuel de l'accueil :
2- CONDUIRE UN PROJET PEDAGOGIQUE EN REFERENCE AU PROJET EDUCATIF
- Mettre en œuvre le projet pédagogique de l'accueil :
- Evaluer le projet pédagogique de l'accueil en lien avec la direction
3- DIRIGER LES PERSONNELS
- Identifier et valoriser les compétences des membres de son équipe
- Animer des réunions et organiser le travail de son équipe
- Assurer le suivi des heures effectuées, en lien avec les services dédiés de chaque collectivité
- Favoriser la communication interne, l'écoute et l'expression de chacun
- Gérer les conflits et relations interpersonnelles
- Former, accompagner et évaluer les membres de son équipe
4- ASSURER LA GESTION DE L'ACCUEIL
Le directeur adjoint d'un accueil collectif de mineur est garant de l'application de la règlementation au sein de la structure qu'il dirige. A ce titre, il doit :
o S'assurer de la conformité de l'accueil
o S'informer des évolutions règlementaires
o Veiller à la mise en place de l'affichage obligatoire
o Communiquer le cadre règlementaire à son équipe
o S'assurer d'avoir à disposition l'ensemble des pièces à fournir en cas de contrôle de sa structure.
- Gérer le budget alloué :
- Assurer le suivi administratif de sa structure
Organiser le suivi sanitaire et le respect des règles d'hygiène au sein de l'accueil
Assurer la gestion matérielle de l'accueil
5- DEVELOPPER LES PARTENARIATS ET LA COMMUNICATION
Favoriser les échanges et l'implication des familles
Mobiliser des partenaires et des ressources, au service du projet
Joignable à tout moment
Remplacements ponctuels interne au service selon nécessité (en direction et en animation)
Déplacements
Travail occasionnel le samedi
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- Respecter les procédures des services, les différentes instances de validation et les échéances données ;
- Informer régulièrement la CCPL (via la coordination périscolaire) et le gestionnaire de l'ALP de la vie de l'accueil (projets, incidents) et transmettre les documents afférents ;
- Connaître les ressources du territoire : partenaires, matériel et locaux à disposition, transports, budget alloué ;
- Connaître les caractéristiques de son public : origines sociales et géographiques des familles, besoins et attentes des enfants ;
- Comprendre son rôle et ses tâches au sein de l'organisation ;
- Participer à l'élaboration du projet pédagogique annuel de l'accueil :
2- CONDUIRE UN PROJET PEDAGOGIQUE EN REFERENCE AU PROJET EDUCATIF
- Mettre en œuvre le projet pédagogique de l'accueil :
- Evaluer le projet pédagogique de l'accueil en lien avec la direction
3- DIRIGER LES PERSONNELS
- Identifier et valoriser les compétences des membres de son équipe
- Animer des réunions et organiser le travail de son équipe
- Assurer le suivi des heures effectuées, en lien avec les services dédiés de chaque collectivité
- Favoriser la communication interne, l'écoute et l'expression de chacun
- Gérer les conflits et relations interpersonnelles
- Former, accompagner et évaluer les membres de son équipe
4- ASSURER LA GESTION DE L'ACCUEIL
Le directeur adjoint d'un accueil collectif de mineur est garant de l'application de la règlementation au sein de la structure qu'il dirige. A ce titre, il doit :
o S'assurer de la conformité de l'accueil
o S'informer des évolutions règlementaires
o Veiller à la mise en place de l'affichage obligatoire
o Communiquer le cadre règlementaire à son équipe
o S'assurer d'avoir à disposition l'ensemble des pièces à fournir en cas de contrôle de sa structure.
- Gérer le budget alloué :
- Assurer le suivi administratif de sa structure
Organiser le suivi sanitaire et le respect des règles d'hygiène au sein de l'accueil
Assurer la gestion matérielle de l'accueil
5- DEVELOPPER LES PARTENARIATS ET LA COMMUNICATION
Favoriser les échanges et l'implication des familles
Mobiliser des partenaires et des ressources, au service du projet
Joignable à tout moment
Remplacements ponctuels interne au service selon nécessité (en direction et en animation)
Déplacements
Travail occasionnel le samedi
