informations générales
Lourches
Conduite du projet associatif et des actions :
- Comprendre et partager les points d'appuis et difficultés du territoire d'intervention de l'association (population, enjeux, priorités, partenaires, besoins, politiques publiques en cours, ...)
- Impulser une dynamique auprès de tous les acteurs (Conseil d'administration, salariées, bénévoles, habitants, partenaires)
- Créer les conditions de participation des acteurs à la définition du projet
- Proposer des méthodes, des outils, des espaces de réflexion et d'actions pour définir et mettre en œuvre le projet
- Susciter et accompagner les propositions des acteurs
- Développer les actions avec les acteurs
- Proposer des méthodes, des critères d'évaluation pour permettre l'évaluation collective des actions.
Les exigences :
- Bonne connaissance de l'environnement social et professionnel propre au travail de l'action sociale
- Qualités rédactionnelles (écriture de projets, production et diffusion de comptes-rendus, .)
- Maitrise de l'outil informatique et des logiciels courants (Traitement de texte, tableur, .)
- Titulaire du permis B et véhiculé (déplacements fréquents)
- Travail le week-end à prévoir
- Expérience de trois ans souhaitée sur une fonction similaire
Vie associative :
- Accompagner les membres du Conseil d'administration dans l'exercice de leurs responsabilités.
- Veiller à la régularité de la mise en œuvre des différents espaces de réflexion, de concertation et de décision existants, ou à créer, pour la réalisation des objectifs poursuivis par l'association
- Assurer un rôle formateur auprès des différents acteurs de l'association
- Structurer et dynamiser la participation des acteurs
- Organiser et structurer la communication interne et externe
Réseau partenarial :
- Développer les relations avec les partenaires susceptibles de concourir à la réalisation des objectifs poursuivis par l'association
- Organiser la représentation de l'association (par les membres bénévoles ou salariés) auprès des partenaires institutionnels et des instances extérieures.
- Créer les conditions d'un partenariat négocié entre l'association (en particulier les membres du Conseil d'administration) et les instituions partenaires de l'association
Gestion des Ressources humaines :
- Animer la transversalité entre les différents acteurs de l'association
- La gestion administrative du personnel (planning, congés, horaires, formation.).
- Programmer et animer en lien avec le Conseil d'administration les entretiens d'évaluation de l'équipe salariée.
- Il organise l'ensemble des démarches préalables pour que le conseil d'administration puisse statuer et décider de toute évolution concernant l'organigramme, les fiches de poste, les propositions d'embauche ou de rupture.
Administration Gestion :
- Avec le soutien du service comptable, la proposition et l'argumentation d'un budget prévisionnel en fonction des orientations définies
- Avec le soutien du service comptable, la création et la diffusion d'outils qui facilitent la compréhension des éléments budgétaires de l'association (Tableau de bord, plan de trésorerie.)
- Le développement des capacités financières de l'association (demandes et comptes rendus de subventions)
- Une veille et une alerte des membres du Conseil d'Administration en cas de difficultés financières prévisibles.
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- Impulser une dynamique auprès de tous les acteurs (Conseil d'administration, salariées, bénévoles, habitants, partenaires)
- Créer les conditions de participation des acteurs à la définition du projet
- Proposer des méthodes, des outils, des espaces de réflexion et d'actions pour définir et mettre en œuvre le projet
- Susciter et accompagner les propositions des acteurs
- Développer les actions avec les acteurs
- Proposer des méthodes, des critères d'évaluation pour permettre l'évaluation collective des actions.
Les exigences :
- Bonne connaissance de l'environnement social et professionnel propre au travail de l'action sociale
- Qualités rédactionnelles (écriture de projets, production et diffusion de comptes-rendus, .)
- Maitrise de l'outil informatique et des logiciels courants (Traitement de texte, tableur, .)
- Titulaire du permis B et véhiculé (déplacements fréquents)
- Travail le week-end à prévoir
- Expérience de trois ans souhaitée sur une fonction similaire
Vie associative :
- Accompagner les membres du Conseil d'administration dans l'exercice de leurs responsabilités.
- Veiller à la régularité de la mise en œuvre des différents espaces de réflexion, de concertation et de décision existants, ou à créer, pour la réalisation des objectifs poursuivis par l'association
- Assurer un rôle formateur auprès des différents acteurs de l'association
- Structurer et dynamiser la participation des acteurs
- Organiser et structurer la communication interne et externe
Réseau partenarial :
- Développer les relations avec les partenaires susceptibles de concourir à la réalisation des objectifs poursuivis par l'association
- Organiser la représentation de l'association (par les membres bénévoles ou salariés) auprès des partenaires institutionnels et des instances extérieures.
- Créer les conditions d'un partenariat négocié entre l'association (en particulier les membres du Conseil d'administration) et les instituions partenaires de l'association
Gestion des Ressources humaines :
- Animer la transversalité entre les différents acteurs de l'association
- La gestion administrative du personnel (planning, congés, horaires, formation.).
- Programmer et animer en lien avec le Conseil d'administration les entretiens d'évaluation de l'équipe salariée.
- Il organise l'ensemble des démarches préalables pour que le conseil d'administration puisse statuer et décider de toute évolution concernant l'organigramme, les fiches de poste, les propositions d'embauche ou de rupture.
Administration Gestion :
- Avec le soutien du service comptable, la proposition et l'argumentation d'un budget prévisionnel en fonction des orientations définies
- Avec le soutien du service comptable, la création et la diffusion d'outils qui facilitent la compréhension des éléments budgétaires de l'association (Tableau de bord, plan de trésorerie.)
- Le développement des capacités financières de l'association (demandes et comptes rendus de subventions)
- Une veille et une alerte des membres du Conseil d'Administration en cas de difficultés financières prévisibles.
