Chef de secteur magasin

Missions (liste non-exhaustive)
1. Gestion de l'équipe de vente
- Définition des plannings horaires quotidiens des employés de l'équipe de vente de son secteur
- Suivi du respect des plannings
- Arbitrage les tâches entre rayons
- Information à l'équipe : organisation de réunions, diffusion de documents
2. Gestion commerciale
Principal objectif du poste
Développer la performance commerciale et la productivité de son secteur via la gestion de son équipe
Indicateurs d'évaluation
- Performance commerciale du secteur : panier moyen, CAHT (progression, vs budget)
- Gestion du stock du secteur : % de stocks morts, écart d'inventaire
- Tenue du secteur
- Productivité horaire de l'équipe de vente du secteur
Parcours Professionnel
- Réalisation de l'approvisionnement
- Gestion du stock : sécurisation, démarque, organisation des inventaires ciblés
- Mise en place et respect des politiques de vente définie par la hiérarchie : ILV / PLV, Planogrammes, OP (suivi des catalogues)
3. Relation avec la hiérarchie, l'administratif et la centrale
- Collaboration avec le directeur, la branche administrative, les autres CS et la centrale
- Réalisation de permanences de direction
- Proposition de solutions en cas de problème
4. Gestion RH de son équipe
- Application de la législation du travail et des consignes de sécurité
- Détection des besoins en formation et réalisation de formation (notamment GR)
- Participation au recrutement
- Contribution à l'évolution du personnel et réalisation des entretiens d'évaluation