Chef de marque

- L'ANALYSE ET LA DEFINITION DES LEVIERS DE DEVELOPPEMENT DES MARQUES
- Assurer une veille économique, technologique et réglementaire ;
- Etablir les potentiels de développement des produits ;
- Définir et mettre au point le programme des études ;
- Etablir les préconisations d'actions marketing et commerciales et/ ou axes de développement accompagnés des budgets de dépenses et objectifs de vente ;
- Etc.
- LA STRATEGIE MARKETING : DEFINITION ET POSITIONNEMENT DES GAMMES DE PRODUIT CONFIEES
En collaboration avec le commerce et l'industrie, rédiger les plans commerciaux et marketing annuels des marques confiées ;
- Etablir et proposer les plans de développement des nouvelles gammes de produit confiées visant à développer le chiffre d'affaires et la notoriété des marques ;
- Définir les plans de lancement des innovations ainsi que le moyen à mettre en œuvre post-lancement ;
- Définir et proposer les ajustements de positionnement des gammes de produit sur le marché en termes de prix, d'image, de valeur ajoutée ;
- Etc.
- LE MARKETING OPERATIONNEL : PILOTAGE ET COORDINATION
- Définir et proposer les ajustements de positionnement des gammes de produit sur le marché en termes de prix, d'image, de valeur ajoutée ;
- LE PILOTAGE ET LE REPORTING DE LA PERFORMANCE DES MARQUES
- Effectuer le suivi des marges et de l'évolution des parts de marché des marques confiées