informations générales
Saint-Étienne
Missions principales :
1. Gestion de la production :
o Planifier et organiser les activités de production pour atteindre les objectifs de qualité, quantité et délais.
o Répartition des tâches à accomplir à partir de la feuille des débits en surveillant le temps de fabrication/préparation et l'avancement afin de prévenir d'éventuels retards de livraison.
o Réagencer les priorités en fonction des modifications de planning et réajuster le travail en fonction d'1 imprévu
o Organiser et optimiser la gestion des approvisionnements, des équipements, des véhicules (CT-carte grise - télébadge) et des ressources matérielles (VGP)
o Contrôler la conformité des ouvrages afin de garantir la qualité.
o Gérer les stocks de matières premières et pièces pour éviter les ruptures.
o Assurer le respect des normes de qualité et de sécurité au sein de l'atelier.
o Garantir la continuité des flux depuis l'approvisionnement jusqu'à l'expédition des ouvrages
2. Gestion des équipes :
o Encadrer, animer et motiver une équipe d'opérateurs et de techniciens.
o Réaliser les évaluations de performances et établir des plans de développement professionnel pour les collaborateurs.
o Organiser des réunions régulières pour informer l'équipe sur les priorités de production, partager les résultats et recueillir les suggestions d'amélioration.
3. Amélioration continue :
o Mettre en œuvre des méthodes d'amélioration continue (Kaizen, Lean Manufacturing, etc.) pour optimiser les processus de production.
o Identifier et évaluer les opportunités d'amélioration en collaboration avec les équipes.
o Former le personnel aux démarches de progrès et à l'utilisation des outils d'amélioration.
o Mettre en place, suivre et analyser les indicateurs de performance (taux de rendement, etc.) et proposer des actions correctives le cas échéant.
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o Planifier et organiser les activités de production pour atteindre les objectifs de qualité, quantité et délais.
o Répartition des tâches à accomplir à partir de la feuille des débits en surveillant le temps de fabrication/préparation et l'avancement afin de prévenir d'éventuels retards de livraison.
o Réagencer les priorités en fonction des modifications de planning et réajuster le travail en fonction d'1 imprévu
o Organiser et optimiser la gestion des approvisionnements, des équipements, des véhicules (CT-carte grise - télébadge) et des ressources matérielles (VGP)
o Contrôler la conformité des ouvrages afin de garantir la qualité.
o Gérer les stocks de matières premières et pièces pour éviter les ruptures.
o Assurer le respect des normes de qualité et de sécurité au sein de l'atelier.
o Garantir la continuité des flux depuis l'approvisionnement jusqu'à l'expédition des ouvrages
2. Gestion des équipes :
o Encadrer, animer et motiver une équipe d'opérateurs et de techniciens.
o Réaliser les évaluations de performances et établir des plans de développement professionnel pour les collaborateurs.
o Organiser des réunions régulières pour informer l'équipe sur les priorités de production, partager les résultats et recueillir les suggestions d'amélioration.
3. Amélioration continue :
o Mettre en œuvre des méthodes d'amélioration continue (Kaizen, Lean Manufacturing, etc.) pour optimiser les processus de production.
o Identifier et évaluer les opportunités d'amélioration en collaboration avec les équipes.
o Former le personnel aux démarches de progrès et à l'utilisation des outils d'amélioration.
o Mettre en place, suivre et analyser les indicateurs de performance (taux de rendement, etc.) et proposer des actions correctives le cas échéant.
