informations générales
Gestion des ressources
- Anticipe l'absentéisme de l'équipe et répartit les effectifs sur les postes en fonction des activités quotidiennes et des compétences de chacun.
- Organise quotidiennement l'équipe en fonction des activités et compétences.
Animation/ Amélioration continue
- Anime les briefings quotidiens en communiquant à l'équipe les résultats de production de la veille, les décisions prises, ainsi que les informations descendantes diverses.
- Anime quotidiennement les activités de son équipe, les besoins de formation, les besoins de soutien et si besoin organise la polyvalence
- Remonte à sa hiérarchie les infos en provenance de son équipe
- Veille au bon climat au sein de son équipe
- Recherche l'implication et la responsabilisation de l'ensemble des collaborateurs de son équipe
Reporting, Résolution de problème
- Informe en temps réel le responsable d'une problématique rencontrée
- Suit et met à jour les chiffres clés.
- Suit et analyse les problématiques propres à son équipe. Définit les priorités d'action en fonction des indicateurs.
- Résout les problèmes rencontrés avec l'aide de son responsable et des services support
- Réalise ou fait réaliser des actions correctives court terme.
- Regarde et analyse les risques à venir en fonction du planning de production Superviser une équipe (ligne, atelier, unit de production....) - Elaborer un outil de suivi - Former les salariés sur les procédures de production - Mettre en oeuvre des actions d'amélioration - Animer et encadrer une équipe de professionnels - Résoudre les problèmes courants de production (problèmes d'approvisionnement ligne, absence collaborateur...) - Méthodes et outils de résolution de problèmes - Normes qualité - Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE) - Techniques d'animation d'équipe
Autonomie - Capacité à adapter son discours à son interlocuteur - Capacité à gérer les conflits - Maîtrise de soi - Capacité à motiver - Organisation - Sens des responsabilités - Aisance relationnelle