informations générales
Bonneville
Située au pied du Mont-Blanc, ATMB (Autoroutes et Tunnel du Mont Blanc) est gestionnaire de l'Autoroute Blanche (A40) et de la Route Blanche (RN205), un réseau de 130 km entre Chamonix-Mont-Blanc, en Haute-Savoie, et Valserhône, dans l'Ain. L'entreprise compte plus de 340 salariés et son siège est localisé à Bonneville, au cœur de la vallée de l'Arve. Engagée dans l'économie locale et la mobilité durable, ATMB est en veille permanente quant aux nouveaux modes de transports.
ATMB évolue dans un environnement dynamique où la transformation digitale et industrielle est au cœur de ses priorités, à l'image de l'intégration du péage flux libre dans le réseau.
Rattaché au directeur général, le PMO jouera un rôle clé dans la structuration, l'harmonisation et l'optimisation de la gestion des projets, contribuant ainsi à la réussite des objectifs stratégiques de l'entreprise. Durant votre intégration, vous accordez le temps nécessaire à la compréhension de la culture d'entreprise, de la vision et des stratégies associées. Vous rencontrez les acteurs avec qui vous interagissez dans le cadre de vos responsabilités pour comprendre leurs attentes et expliquer votre rôle. Ce temps d'observation est primordial pour votre réussite sur ce métier.
VOS PRINCIPALES MISSIONS
⇒ Auditer les processus existants et formaliser le portefeuille projets
- Vous réalisez la vue d'ensemble du portefeuille de projets en cours et à venir en prenant en compte :
> Leur contribution à la stratégie d'ATMB,
> Leur interdépendance,
> Leur complexité et leur niveau de risque,
> Les ressources nécessaires à leur réussite vs les moyens alloués à date : Compétences, coût, délai, qualité.
- La culture projet est historiquement présente dans l'entreprise, vous devrez donc analyser les pratiques existantes afin de capitaliser sur ce qui fonctionne et identifier les leviers d'amélioration.
⇒ Développer et ancrer la culture projet
- Vous structurez et harmonisez les méthodologies de projet :
> Co-construire avec les parties prenantes les méthodologies et outils de gestion de projets applicables à ATMB en fonction de la nature des projets engagés : méthode classique/ Agile / Hybride?
> Mettre en place une gouvernance efficace : comitologie, reporting, indicateurs...
> Des méthodes de résolution de problème sont élaborées et déployées auprès des chefs de projet,
> En coopération avec la responsable qualité méthode, vous garantissez que les processus de gestion décidés soient appliqués.
- Accompagnement des 20 chefs de projet :
> Via des formations et des ateliers, vous montez en compétence les chefs de projet et diffusez les bonnes pratiques.
> Au quotidien, vous assurez un soutien aux chefs de projet en fonction des besoins ou des sollicitations,
> Favoriser une communication fluide et transverse entre les parties prenantes.
⇒ Manager le portefeuille de projets
- Par l'implémentation d'outils adaptés (logiciels de gestion de projet, tableaux de bords, ect.), vous supervisez l'avancement des projets et tenez à jour le reporting de suivi en termes de coût, qualité et délai.
- Identifier les dérives potentielles au sein d'un projet et accompagner le chef de projet dans la recherche de solutions.
⇒ Rôle stratégique :
- Vous êtes l'interlocuteur clé entre la Direction Générale et les équipes projets pour garantir l'alignement des initiatives.
- Par un reporting clair et précis, et en relation avec l'équipe dirigeante, vous facilitez les arbitrages stratégiques.
- Vous intervenez lors des comités de direction lorsque cela est nécessaire.
En savoir plus sur cette annonce sur le site de notre partenaireATMB évolue dans un environnement dynamique où la transformation digitale et industrielle est au cœur de ses priorités, à l'image de l'intégration du péage flux libre dans le réseau.
Rattaché au directeur général, le PMO jouera un rôle clé dans la structuration, l'harmonisation et l'optimisation de la gestion des projets, contribuant ainsi à la réussite des objectifs stratégiques de l'entreprise. Durant votre intégration, vous accordez le temps nécessaire à la compréhension de la culture d'entreprise, de la vision et des stratégies associées. Vous rencontrez les acteurs avec qui vous interagissez dans le cadre de vos responsabilités pour comprendre leurs attentes et expliquer votre rôle. Ce temps d'observation est primordial pour votre réussite sur ce métier.
VOS PRINCIPALES MISSIONS
⇒ Auditer les processus existants et formaliser le portefeuille projets
- Vous réalisez la vue d'ensemble du portefeuille de projets en cours et à venir en prenant en compte :
> Leur contribution à la stratégie d'ATMB,
> Leur interdépendance,
> Leur complexité et leur niveau de risque,
> Les ressources nécessaires à leur réussite vs les moyens alloués à date : Compétences, coût, délai, qualité.
- La culture projet est historiquement présente dans l'entreprise, vous devrez donc analyser les pratiques existantes afin de capitaliser sur ce qui fonctionne et identifier les leviers d'amélioration.
⇒ Développer et ancrer la culture projet
- Vous structurez et harmonisez les méthodologies de projet :
> Co-construire avec les parties prenantes les méthodologies et outils de gestion de projets applicables à ATMB en fonction de la nature des projets engagés : méthode classique/ Agile / Hybride?
> Mettre en place une gouvernance efficace : comitologie, reporting, indicateurs...
> Des méthodes de résolution de problème sont élaborées et déployées auprès des chefs de projet,
> En coopération avec la responsable qualité méthode, vous garantissez que les processus de gestion décidés soient appliqués.
- Accompagnement des 20 chefs de projet :
> Via des formations et des ateliers, vous montez en compétence les chefs de projet et diffusez les bonnes pratiques.
> Au quotidien, vous assurez un soutien aux chefs de projet en fonction des besoins ou des sollicitations,
> Favoriser une communication fluide et transverse entre les parties prenantes.
⇒ Manager le portefeuille de projets
- Par l'implémentation d'outils adaptés (logiciels de gestion de projet, tableaux de bords, ect.), vous supervisez l'avancement des projets et tenez à jour le reporting de suivi en termes de coût, qualité et délai.
- Identifier les dérives potentielles au sein d'un projet et accompagner le chef de projet dans la recherche de solutions.
⇒ Rôle stratégique :
- Vous êtes l'interlocuteur clé entre la Direction Générale et les équipes projets pour garantir l'alignement des initiatives.
- Par un reporting clair et précis, et en relation avec l'équipe dirigeante, vous facilitez les arbitrages stratégiques.
- Vous intervenez lors des comités de direction lorsque cela est nécessaire.
