informations générales
Montauban
1. Pilotage des activités et des métiers des Personnels Non Médicaux (PNM) du pôle
a. Organisation et qualité des soins
- Coordination des projets et des activités paramédicales en collaboration avec le responsable médical et la direction déléguée de pôle
- Mise en œuvre d'une démarche d'amélioration continue de la qualité des soins infirmiers, de rééducation et medico-techniques incluant :
o L'évaluation des pratiques professionnelles
o La prévention et la gestion des risques
o L'application des procédures validées
o La gestion des plaintes et des incidents
o La gestion documentaire
o La recherche en soins
b. Management des professionnels Personnels Non Médicaux (PNM) du pôle
- Mise en œuvre d'un management par la confiance des professionnels, cohérent avec le projet de soins, le projet d'établissement et le projet social
- Contribution au suivi et à l'amélioration des conditions de travail définies dans le projet de soins et le projet social
- Contribution à une stratégie d'attractivité du pole et de fidélisation des PNM
- Animation du groupe de cadres de proximité pour assurer la déclinaison et la mise en œuvre des projets institutionnels et des projets de pôle
- Conduite des entretiens d'évaluation des cadres de santé (n+1)
- Gestion des effectifs de Personnel Non Médicaux, contribution au recrutement en collaboration avec la DRH, en fonction de leur qualification sur les postes de travail et de leur aptitude à l'emploi dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, proposition d'affectation par délégation du directeur des soins
- Participer au processus d'évaluation-notation annuelle des PNM selon la note de service en vigueur
- Organisation de la mobilité des personnels du pole
2. Collaboration au pilotage du pôle
a. Gestion du pôle
- Planification et contrôle des résultats des projets et des actions concernant les différentes unités
- Participation en concertation avec le directeur délégué au suivi et au contrôle de gestion budgétaire du pôle
- Recensement des besoins, préparation des demandes et répartition entre les différentes unités des moyens matériels
- Rédaction du rapport d'activité du pôle en collaboration avec les Cadres, le Chef de service, le chef de pôle et la direction déléguée
Formation :
- Participation à l'élaboration du plan de formation en articulation avec le projet medico-soignant du pôle
- Vision prospective participant au développement de nouveaux métiers ou ressources en articulation avec le projet de soins
- Veille professionnelle
b. Communication
- Mise en place d'une politique de communication auprès des cadres et du personnel du pôle ainsi que des interlocuteurs médicaux et des familles
- Organisation d'échanges professionnels dans l'établissement et hors de l'établissement
- Traitement, analyse et transmission d'informations liées aux projets, conditions de travail, climat social .au directeur des soins
- Articulation avec les centres de formation pour l'encadrement des stagiaires
3. Mission d'interface avec les différentes entités de l'établissement
- Coordination avec les différents interlocuteurs du pôle (Direction des Soins - Ressources Humaines - Services Financiers - Services Économiques)
- Régulation et organisation des interfaces pour l'amélioration du parcours du patient
Poste à 100%. Forfait jour
Participe à la continuité de la permanence de l'encadrement en astreinte de CSS en semaine
Déplacements sur tout le centre hospitalier et structures extra-hospitalières.
Pré-requis indispensables pour exercer le poste (diplôme et formation)
- Diplôme professionnel paramédical permettant l'exercice dans l'une des professions paramédicales
- Cadre Supérieur de Santé (concours sur titre)
- S'inscrire dans un projet de formation en MASTER de management dans un délai de 3 ans