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Présentation du service :

Intégré au département de la Gestion financière, le service « Support Financier » est composé de 2 collaborateurs, un responsable et un alternant. Il assume le rôle de Front du Middle-Office Financier auprès des réseaux commerciaux de CAL&F.

Son périmètre d'intervention est transverse par :
- les produits couverts :
o Crédit-Bail Mobilier
o Crédit-Bail Immobilier
o Financement de Projet
o Affacturage
Chaque métier possède ses propres mécaniques financières répondant aux pratiques de finance de marché et de mathématiques financières.

- les expertises représentées :
o Rôle d'interface entre les métiers financiers et le commerce en déployant une approche systémique propre afin d'expliquer les équilibres entre micro (un dossier) et macro (pilotage & stratégie). Cette approche garantit la cohérence globale en s'appuyant sur des échanges avec les autres services/directions (ALM, la Trésorerie, le Contrôle de Gestion et les lignes commerciales...).

De façon concrète, le gestionnaire financier aura un rôle transverse au sein de la direction financière et sera aussi en interaction avec les autres directions de CAL&F.

Polyvalent, il aura notamment en charge :
- La préparation et la présentation de l'avis de la direction financière au Comité d'Engagement sur les dossiers les plus importants en terme d'encours.
La construction de l'avis repose sur une analyse de rentabilité incluant notamment en input : type de montage / tarification / coût du risque / RWA. Ce comité hebdomadaire réunit le Comex et ses représentants et favorise ainsi les regards croisés avec les différents acteurs.

- Le support continu aux lignes métier qui passe par l'aide au montage optimal des dossiers (PNB vs Risque), les cotations du coût de refinancement et son pendant, les cotations de coût de débouclage de passif et/ou de réallocation. Ces deux derniers points s'appuient sur les outils de pricing construits en interne et leur alimentation par Reuters (Ex : Fixing de Swap, Coût de portage, Liquidité BEI.), mais également par la prise en main sur Reuters directement.

- La gestion de projet qui se retrouve sous deux formes :
o La première, au niveau du service : après une bonne connaissance de l'environnement, du métier et des techniques financières, vise à l'amélioration des outils et process.
o La seconde de niveau inter-direction : consiste en la gestion des évolutions. Cela peut mobiliser des experts de chaque direction pour construire des solutions qui s'intègrent correctement à toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur (ex : RWA, Couverture de risque.)
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