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Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.

Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME.



Safran Electronics & Defense est une entreprise internationale de plus de 12 000 collaboratrices et collaborateurs, qui mobilisent expertises et esprit de corps pour concevoir des solutions de haute technologie dans les domaines de l'aéronautique, de la défense et du spatial. En combinant intelligence humaine et technologique, l'entreprise développe les produits et services pour aider les acteurs civils et militaires à observer, décider et guider sur terre, en mer, dans le ciel et dans l'espace. Et ainsi contribuer à un monde plus sûr.


Descriptif missionVos missions :



Mettre en place et maintenir une relation supplychain fluide:



- Sécuriser les conditions logistiques (validation des paramètres PAG, MOD,...) avec l'acheteur leader et informer PFF



- S'assurer de la fluidité des paramètres avec les achats



- Interlocuteur privilégié coté SCM pour le fournisseur



- Contrôler le prévisionnel vers le fournisseur



- Analyser les écarts de prévision vers les fournisseurs



- Envoyer le PAG consolidé et obtenir un AR de bonne prise en charge et retour vers le PFF



- S'assurer de l'appro matière coté Fournisseurs





Escalade 1e niveau:



- Mettre en place une priorisation des besoins SED quand cela est nécessaire



- Déclencher avec Achats, et SPM une escalade pouvant aller jusqu'à un implant qu'il pilote.



- Coordonner la résolution des problématiques techniques et qualités lorsque impact



- Représenter la supplychain dans les processus d'évaluation du fournisseur





Etre la voix privilégiée du SPM pour la supplychain :



- Accompagner le SPM dans l'évaluation mensuelle



- Porter la voix consolidée de la SCM dans le processus de notation annuelle



- Alimenter le pilotage des risques fournisseurs



- Détecter les signaux faibles (baisse OTD, PPM, ...)
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