informations générales
Négocier les délais et les quantités des commandes fournisseurs.
Piloter la performance des fournisseurs : identifier et traiter les anomalies. En cas de détection d'une dégradation de la performance : escalader les sujets, proposer un plan d'action et le déployer.
Reporting : respecter les rituels définis au sein du service et rendre compte du résultat de son travail au travers des indicateurs définis par le responsable.